ADNOC mantiene la frenesia delle attività aziendali, diversifica le operazioni ed i flussi di entrate: Petroleum Economist
La compagnia petrolifera statale di Abu Dhabi Adnoc ha cercato di scrollarsi di dosso la pandemia Covid-19 per mantenere una raffica di attività aziendale, diversificando sia le sue operazioni che i flussi di entrate, ha affermato la rivista Petroleum Economist.
La pubblicazione mensile con sede a Londra che fornisce analisi macroeconomiche e geopolitiche del settore energetico, in un rapporto afferma che la società ha una ricca storia di outsourcing con successo degli sforzi di esplorazione a monte e, negli ultimi anni, ha esteso questo approccio per monetizzare infrastrutture e strutture disinvestendo partecipazioni di minoranza in beni statali.
“Questo ha permesso all’azienda di generare miliardi di dollari in un momento di prezzo del petrolio e domanda di incertezza”, secondo il rapporto. “Ma non si tratta solo di soldi per Adnoc: queste collaborazioni con specialisti internazionali forniscono un’importante piattaforma per il trasferimento di conoscenze e supportano gli sforzi di localizzazione degli Emirati Arabi Uniti”.
Pronto per il commercio Il rapporto afferma che nel 2019 ha annunciato la formazione di due nuove filiali commerciali: il Progetto Congiunto di Adnoc Global Trading con l’italiana Eni e l’OMV austriaca e la società interamente controllata Adnoc Trading. Il primo si concentrerà sui prodotti raffinati mentre il mandato del secondo sarà grezzo.
La costituzione della filiale mercato dei prodotti ha accompagnato l’acquisizione da parte di Eni di una quota del 20% e di OMV di una quota del 15% nel braccio raffinazione di ADNOC. L’investimento combinato delle due aziende europee di 5,8 miliardi di dollari ha dato ad Adnoc Refining una valutazione di 19,4 miliardi di dollari.
La rivista ha citato il Dott. Sultan Ahmed Al Jaber, Ministro dell’Industria e della Tecnologia Avanzata e CEO del Gruppo ADNOC, che vede le nuove filiali “allungare il margine da ogni barile di petrolio che produciamo, raffiniamo e commerciamo”.
“Il controllo della catena del valore è una parte importante di questa strategia e Adnoc ha aggiunto risorse strategiche di conseguenza. La sua capacità di stoccaggio globale è stata ampliata attraverso l’acquisizione di una quota del 10% nel proprietario del terminal VTTI e tramite accordi per l’utilizzo di strutture di stoccaggio in Giappone e India”, osserva il rapporto.
E la società sta espandendo le sue capacità di spedizione attraverso la sua controllata Adnoc Logistics and Services. Ha formato una JV all’inizio di quest’anno con la società petrolchimica cinese Wanhua Chemical e ha firmato a metà ottobre un accordo per l’acquisizione di due grandi vettori di greggio.
Tubazioni Adnoc è stata in modalità ‘compra’ mentre molti altri sono stati costretti a ridimensionare, sottolinea il rapporto, aggiungendo che la società ha raccolto fondi attraverso l’offerta pubblica iniziale parziale della sua unità di vendita al dettaglio, la vendita di una quota di minoranza in beni immobili e una partnership con Baker Hughes per una quota di minoranza nel braccio di perforazione di ADNOC, ma il momento clou di questa spinta alla monetizzazione è stato il successo di attrarre investitori nelle sue filiali di pipeline, che ha portato più di 10,1 miliardi di dollari.
Ciò è iniziato nel 2017, quando la società ha completato un’emissione di obbligazioni internazionali da 3 miliardi di dollari della sua sussidiaria dell’oleodotto greggio Adcop, che trasferisce il petrolio dal giacimento centrale di Habshan all’emirato orientale di Fujairah per l’esportazione.
Nel 2019, i giganti statunitensi del private equity BlackRock e KKR hanno speso 4 miliardi di dollari per acquisire una quota del 40% in Adnoc Oil Pipelines, che detiene i diritti per 18 delle linee nazionali di petrolio greggio e condensa di Adnoc. Alla coppia si sono poi aggiunti il fondo pensione ADRPBF di Abu Dhabi (3%) e il fondo sovrano GIC di Singapore (6%), riducendo la quota di Adnoc dal suo consueto punto di partenza del 60% al minimo del 51% per mantenere il controllo della maggioranza.
Da allora l’attenzione della società si è spostata sul gas e nel giugno di quest’anno ha accettato di vendere una quota collettiva del 49% nella neonata Adnoc Gas Pipelines a un gruppo composto dalla canadese Brookfield Asset Management e dall’Ontario Teachers ‘Consiglio del Piano di Pensione, New York- Global Infrastructure Partners con sede, NH Investment and Securities della Corea del Sud, Snam italiana e GIC di Singapore. Per questo, ha recuperato 10,1 miliardi di dollari per la vendita di una quota di minoranza negli asset del gasdotto.
È andato anche oltre a metà ottobre, quando ADPF e ADQ di Abu Dhabi hanno acquisito una quota di minoranza in Adnoc Gas Pipelines HoldCo, la controllata Adnoc che detiene la sua partecipazione in Adnoc Gas Pipelines, per 2,1 miliardi di dollari.
“Con NOC e IOC in tutto il mondo che guardano al progetto dell’azienda, pochi metterebbero in dubbio il pragmatismo di Adnoc, e il suo approccio flessibile ha già pagato i dividendi: le sue casse si riempiono mentre altri affrontano la prospettiva di licenziare progetti o personale”, ha concluso Petroleum Economist.
Tradotto da: Hussein Abuel Ela.
